Procesos de feedback 360º sobre prácticas directivas, desempeño en valores o prácticas de comunicación

No es lo mismo…

  • Lo que uno cree que hace…
  • Lo que uno hace realmente…
  • Lo que otro percibe…
  • Lo que él o ella interpreta… 
  • Lo que finalmente él o ella hace a partir de lo que nosotros hicimos.

 

 

El estudio de feedback 360º permite a la persona:

  • Conocer de forma estructurada las percepciones que sobre sus prácticas de comunicación tienen las personas que componen su entorno.
  • Comparar esas percepciones entre si y con la propia autopercepción.
  • Y, sobre todo, reflexionar sobre las causas de esos resultados, identificando áreas de mejora personales.

Es muy recomendable que los estudios de feedback 360º vayan seguidos de un proceso de coaching, que ayude al directivo a profundizar en su voluntad de cambio y a anclar su transformación.

Nuesta Experiencia
  • Telefónica: Valoraciones 360º a más de 2000 profesionales de Telefónica implicando a más de 15.000 evaluadores en al menos 10 países y tres idiomas.
  • O2 (Filial de Telefónica en UK): Estudio de valoración de los directivos de O2 realizado Reino Unido, Irlanda, Alemania, Republica Checa y Eslovaquia, implicando la participación de más de 5000 profesionales de la empresa.
  • Michelín: Estudio que ayudó a cada uno de los profesionales que participan en el programa conocer la percepción que su entorno inmediato de compañeros tenia sobre su desempeño de un conjunto de competencias asociadas a habilidades comunicativas.
  • Ferrovial: Estudio que ayudó a cada uno de los profesionales que participan en el programa conocer la percepción que su entorno inmediato de compañeros tenia sobre su desempeño gerencial.
  • Repsol: Estudio 360ª de prácticas de liderazgo en las Estaciones de Servicio.

 

Para saber más sobre este servicio o cómo podemos ayudarte en estos temas, contáctenos en: concha.gomez@estudiodecomunicacion.com o pgonzalo@estudiodecomunicacion.com

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